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Müssen Mitarbeitende wirklich besser werden, oder einfach ihre Stärken nutzen?
Lunch & Dive | Die smarte Pause
Wer innovativ bleiben und gute Mitarbeitende langfristig im Unternehmen halten möchte, sollte sich eine einfache Frage stellen: Nutzen wir im Team eigentlich die Stärken, die bereits da sind? Genau darum geht es beim stärkenbasierten Arbeiten. Wenn Mitarbeitende ihre Fähigkeiten im Arbeitsalltag gezielt einbringen können, wirkt sich das oft direkt auf Motivation, Zusammenarbeit und die Qualität der Ergebnisse aus. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen kann das ein echter Vorteil sein.
Dabei braucht es nicht immer große Veränderungen. Stärkenorientiertes Arbeiten lässt sich in jedem Team und unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße umsetzen. Häufig sind es schon kleine Anpassungen im Arbeitsalltag, die einen Unterschied machen. Gleichzeitig entstehen mehr Möglichkeiten, Mitarbeitende individuell zu fördern – davon können insbesondere auch Frauen im Unternehmen profitieren.
Im Online-Seminar zeigen Marie Homann und Lisanne Bernsmann, wie sich stärkenorientiertes Arbeiten im Team konkret umsetzen lässt. Anhand von Beispielen aus der Praxis geben sie Impulse und Ideen, die sich direkt im eigenen Arbeitsalltag ausprobieren lassen.
Infos
Rheingans GmbH